UG环球召开9月份经营复盘会暨绩效改善推进会

2024年10月14日来源：UG环球日报作者：高莹茹打印分享到：

　　10月11日下午，UG环球9月份经营复盘会暨绩效改善推进会在公司办公楼413集会室召开�＜嶙芙�9月份公司生产经营事情，通报月度“勇猛争先奖”评选结果，安排安排10月份重点事情任务。

　　UG环球领导蒋育翔、毛展宏、唐琪明、张文洋、伏明、陈国荣、罗武龙及邓宋高、程鼎、张建出席集会。

　　UG环球集团总经理、党委副书记毛展宏主持集会。

　　9月份，面对庞大多变的内外部情况，公司上下统一思想，坚定信心，层层通报压力，深化算账经营，深度拓展协同效益，充分调动一切有利因素，抢抓市场机缘，提升重点产品销量，提高库存周转效率，推动生产工序连续降本，强化技术指标进步，全力以赴冲刺三季度目标任务，努力推动公司生产经营绩效改善。在9月份公司“勇猛争先奖”评选中，特钢公司、采购中心获三季度组织绩效赛道奖金杯奖，炼铁总厂、设备治理部获银杯奖。

　　UG环球集团、UG环球股份党委书记、董事长蒋育翔在会上讲话。他首先代表公司对获奖单位体现祝贺。蒋育翔说，三季度以来，公司全体职工齐心协力，努力推动经营绩效改善，其中，铁前系统无论是稳定顺行照旧本钱压降，总体都是趋好的，进一步牢固了以高炉为中心的生产经营局面；长江钢铁围绕“低本钱、高效率、差别化、快节奏”，抢抓市场机缘，实现了经营绩效的改善。在看到结果的同时，我们也要清楚地认识到，UG环球依然保存钢轧生产波动大、牢固摊销比较大、购销差较低等缺乏。

　　蒋育翔体现，10月份是四季度的开局，希望UG环球全体职工配合努力，打好经营绩效翻身仗。就做好下一阶段相关事情，蒋育翔提出四点要求。第一，要正确认识钢铁行业长周期下行结构性调解的生长趋势，钢铁行业供大于求的形势基本面没有变。同时，钢铁行业原燃料易涨难跌。我们要做好长时间的准备，不可赌市场，看待市场波动要敏捷反应，实时调解，要牢固树立产品立命、质量立足理念，做好生产经营的高效组织。第二，要坚定信心，在市场好转的趋势下，快速提升生产经营绩效，坚持“234”经营战略不摆荡。第三，工会要积极结合“奋战四季度”主题，组织策划好劳动竞赛，挖掘经营绩效改善、“234”经营战略贯彻、“两金”压降以及招标等各项事情中的亮点。第四，要加速推进革新。一个是推进组织机构革新，进一步强化以高炉为焦点的生产经营，进一步强化配煤配矿快速响应机制，实现炼铁的低本钱、高产量；长材事业部、特钢事业部要进一步强化产销研协同，快速响应市场，划小核算单位，实现对市场和客户的紧密跟踪与效劳。另一个是推进营销中心内部机制的革新，充分发挥总部品种部的功效，以及区域子公司的渠道功效和发明客户、维护客户、效劳客户的功效，不绝优化订价战略。

　　毛展宏在点评事情时指出，每月一次的复盘事情至关重要，要坚持做好“两头市场”的复盘事情，连续推动生产经营绩效改善；要坚持绩效导向，进一步完善治理部分的压力通报；要牢牢掌握市场机缘，积极抢抓订单；要连续推动“两金”压降以及生产制造系统降本；要咬定10月份经营目标不松开，全力以赴打好生产经营翻身仗。? ? ? ?陈国荣、罗武龙划分就分担领域事情进行点评。

　　会上，市场治理部汇报9月份市场回首及后期市场研判；营销中心、采购中心汇报9月份目标完成情况及10月份重点事情推进情况；制造治理部汇报9月份制造系统运行情况；经营财务部汇报9月份经营绩效完成情况及10月份绩效目标；运营改善部通报9月份组织绩效评价情况以及“勇猛争先奖”评选结果。特钢公司、采购中心作为获奖单位代表作交流谈话，冷轧总厂、营销中心作亮相谈话，炼铁总厂、长材事业部、四钢轧总厂、长江钢铁、检测中心等单位简要汇报了10月份绩效任务应对步伐。

　　UG环球专家，各部分、单位行政主要卖力人等加入集会。（UG环球日报供稿? ?高莹茹）